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人材育成

企業が持続的発展を遂げるためには、従業員の人材育成が不可欠です。当社では、OJT(On The Job Training)に止まらず、OFF-JT(Off The Job Training)として、外部講師を招き、新入社員研修から段階的にスキルアップが図れる人材育成制度を設けています。

新入社員研修(新入社員対象)
社会人として一歩を踏み出した新卒の新入社員を対象として、社長講話からはじまり、若手・中堅・ベテラン・幹部社員と多くの社員が関わり、業務説明や現場実習を行います。
また、社会人としてのスキルアップを図るため外部講師を招いたビジネス研修も行います。
フォローアップ研修(1・2年目社員対象)
1年目社員にとっては入社してからの半年、2年目社員にとっては1年半を同期社員とともに振り返ることで、自分自身の変化や成長を認識し今の自分を受け止め、新たな気づき、学びを得ることを目的として行います。
キャリアプラン研修(3年目社員対象)
入社3年目の社員を対象として、外部講師とマンツーマンで、将来を見据え、働くことを通じたライフプランニングを行い、自分自身のキャリアプランを明確にします。
次世代リーダー育成研修(5~6年目社員対象)
若手・中堅社員を対象として、経営やマネジメントに必要な知識やスキルを習得し、自らの仕事の質を向上させるとともに、将来を担うリーダーとしての心構えを磨きます。
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